Sozialwerk
Turnaround
Umsatz 300 T€ | Personal 35 | Restrukturierung – Neu-Finanzierung
Auftrag:
Sozialwerk in Schieflage restrukturiert
- Neu-Organisation
- Kosten-Einspar-Programm
- Stärkung der Eigenmittel durch Sozialunternehmen
- Digitalisierung
Ergebnisse:
- Transparenz geschaffen
- sämtliche Einnahmen und Ausgaben sortiert und überprüft
- die Buchhaltung wurde gänzlich neu strukturiert
- ein transparentes neues Buchhaltungssystem implementiert
- Buchungsprozesse vereinfacht
- ein klares Ablagesystem eingeführt
- Arbeitsprozesse neu strukturiert und Aufgaben neu zugewiesen
- KEP – Kosten-Einspar-Programm erstellt und umgesetzt
- Personalbereich reorganisiert
- Verkaufsmöglichkeiten erweitert
- Gemeinwesenarbeit (GWA) vor Ort um GWA digital erweitert
- Corporate Identity neu, inkl. 3-Jahres-Strategie (jährliches Update)
- Berichtswesen für Stakeholder einheitlich implementiert
- Digitalisierung
- Start der IT-Sicherheit mit Einführung von Standards in Hard- und Software
- digitale-Infrastruktur Hardware komplett neu mit Trainingscenter (via Förderung)
- Homepage neu erstellt
- Social Media Facebook + Instagram professionalisiert
- Podcast gestartet
- Neue Online-Plattform für junge Menschen konzipiert (EU-Förderantrag gestellt)
- 50% Eigenfinanzierung sichergestellt
- Eigenanteil von 10% auf 50% der Gesamtkosten gesteigert (mit Optionen für 65%!)
- Digitale Einnahmequellen ermittelt und Ideen präsentiert (Vor-Projektphase)
- Vom Sozialwerk zum Sozialunternehmen mit 100.000 Euro Einnahmen (Stufe I)
- Zusammenarbeit mit Kommunen verbessert
- 000 persönliche Kontakte erzielt (Auftrag & Marketing zugleich!)
- 1,6 mio digitale Kontakte erreicht (Auftrag & Marketing zugleich!)
- Intelligente Finanzierung von GWA für das Land Niedersachsen / BRD / EU präsentiert